Modélisation par la pratique

Jeudi 23 Janvier 2025

Durée

1 journée

Prix

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Lieux

Doya coworking : 11 rue Ferdinand Buisson, Bègles 33130

Places

12 places restantes

La formation « Modélisation agile par la pratique » s’adresse aux acteurs maîtrise d’ouvrage et métier. Après un bref rappel des principes et valeurs des méthodologies agiles, cette formation initie les participants par des travaux pratiques aux techniques de modélisation et d’émergence du besoin offertes par les méthodes agiles tels que le Story Mapping, le Product Boxing ou encore l’Elevator pitch.

Objectifs de la formation

Comprendre les fondamentaux de l’agilité : Apprendre la philosophie agile, le manifeste agile, et les principales méthodologies telles que Scrum, ainsi que les rôles essentiels dans un projet agile (Product Owner, Scrum Master, équipe).
Maîtriser la modélisation de produit : Découvrir des outils de modélisation tels que l’Elevator Pitch, le Story Mapping, le Product Vision Boxing, et apprendre à faire émerger les besoins et la vision produit.
Savoir spécifier et structurer les objectifs du projet : Acquérir des techniques pour définir la vision du produit, structurer le backlog et établir une feuille d’objectifs clairs pour chaque projet.
Appliquer la méthode Scrum en pratique : Comprendre les rôles et les cérémonies de Scrum, en particulier pour le Product Owner et l’équipe, et les appliquer à travers des exercices pratiques.
Mettre en œuvre la modélisation agile à travers des ateliers : Participer à un atelier d’exploration pratique pour appliquer les connaissances acquises et modéliser un projet agile de manière concrète.

Yann Coste

Fondateur de Soors

Directeur et fondateur de Soors, un studio de développement innovant basé à Bordeaux. Il est également un expert en méthodes agiles, un atout précieux qu'il met à profit pour gérer efficacement les projets au sein de son équipe et offrir des solutions de développement à la pointe de la technologie.

Public cible

Acteurs métier et MOA

Pré requis

Aucun

Contenus

1. Les techniques de spécification dans un cycle en V
2. La philosophie agile
3.Le manifeste agile
4. La méthodologie Scrum
5. Le rôle du product Owner en Scrum
6. Le rôle d’un équipier en Scrum
7. Le rôle du Scrum Master en Scrum
8. Principes et valeur de la modélisation agile

8. Faire émerger le besoin
9. Les étapes de la modélisation
10.La vision produit
11. L’elevator pitch
12. Le Story Mapping
13.Le product vision Boxing
14. La feuille objectif Projet
15. Atelier d’exploration pratique